Indlæg af adm

Hvor meget betyder en titel for salget af en fagbog til projektledere?

Min første bog om projektledelse, “Ledelse af komplekse projekter”, klarede sig overraskende godt på salgslisterne uden et stort markedsføringsbudget. Derfor antog jeg naivt, at dens efterfølger “Gevinstrealisering – projektlederens rolle” ville følge trop. Men her blev jeg klogere!

Anita Petersen anbefaler bogen, Ledelse af komplekse projekter

Meget velskrevet og let læst bog i et indlevende sprog med reflekterende forklaringer af termer, tilstande og mekanismer, som opstår i komplicerede og komplekse projekter. Bogen tager udgangspunkt i virkelighedens projektledelse med understøttende referencer og giver brugbare anbefalinger til adfærd for projektledelsen i fht. projektkompleksitetsvinduet, der er udtryk for den usikkerhed og/eller uenighed som hersker. Projektlederen gøres i stand til at finde et passende projekt-setup til at håndtere uvished og kalejdoskop af issues i projektet ved at inddele tiden i stykker med konstante vilkår enten med plandreven og indholdsstyret tilgang eller med agil og rammestyret tilgang. Rammestyringsværktøjet giver en god simplificering af projektledelse på kanten af kaos, hvor projektlederen hjælpes til at navigere og samle de konfliktende perspektiver og prioriteringer til en helhed der giver værdi. Når først du har grebet bogen, så griber den dig

Bog: 7 tips til en flyvende start med projektledelse

Bogen, 7 tips til en flyvende start med projektledelse af Mogens Frank Mikkelsen er en uundværlig ressource for enhver, der ønsker at fordybe sig i projektledelsens verden. Denne omfattende guide giver en række praktiske råd og strategier, der kan hjælpe både erfarne projektledere og nybegyndere inden for projektstyring.

Bog: Værdiskabelse gennem projektledelse

Projekternes gevinster realiserer ikke sig selv – Desværre. Sandsynligheden for at få udbytte af projektets leverancer øges betydeligt, når der udpeget en gevinstansvarlig. Men hvem skal så have dette ansvar? Svaret er overraskende, at hver tredje mener, at ansvaret hviler på projektlederens skuldre. Min bog, ”Værdiskabelse gennem projektledelse af Mogens Frank Mikkelsen” er skrevet primært til de projektledere, der har fået – eller vælger at tage – ansvaret for at realisere projektets gevinster.