Projekter kan være som et terningspil fyldt med uventede drejninger, skjulte spillere og uforudsete forhindringer

Vi kan planlægge nok så meget. Men når terningerne kastes, er udkommet altid forbundet med tilfældigheder. Den virkelige test af projektledelsen opstår ved reaktionen på udfaldet: Fik du maksimeret værdiskabelsen ved de heldige kast – og reduceret tabet, når terningerne ville noget andet end planen foreskrev?

I min bog "Værdiskabelse gennem projektledelse" dykker jeg ned i den komplekse og ofte debatterede verden af projektsucces. Det er en verden, hvor succes kan være en flygtig størrelse, ofte set forskelligt an fra forskellige perspektiver - fra projektlederen til direktøren til slutbrugeren.

Har I opnået enighed om uenigheden omkring projektets grad af succes?

I min bog “Værdiskabelse gennem projektledelse” dykker jeg ned i den komplekse og ofte debatterede verden af projektsucces. Det er en verden, hvor succes kan være en flygtig størrelse, ofte set forskelligt an fra forskellige perspektiver – fra projektlederen til direktøren til slutbrugeren.