Hvis du er projektleder i et projekt, hvor du har ansvar for værdiskabelsen, vil du komme til at stå foran en udfordring: At få mennesker til at ændre adfærd for at realisere de værdier i projektet, du har planlagt. Det er en allestedsnærværende udfordring i projektledelsens verden.
De fleste har set illustrationen før – eller en, der ligner med det samme budskab. Det er let at grine af de fortravlede i driftsorganisationen, som ikke overkommer at skifte de nye metoder, som projekterne tilbyder.
Men inden vi griner for meget af dem, skal vi huske på deres dilemma. Udskiftning af hjul kan tage længere tid, end det gør at få afleveret dette læs sten. De skal derfor skuffe nogen på den korte bane, for at kunne høste gevinsterne på den lange bane.
