Projekter kan være som et terningspil fyldt med uventede drejninger, skjulte spillere og uforudsete forhindringer
Vi kan planlægge nok så meget. Men når terningerne kastes, er udkommet altid forbundet med tilfældigheder. Den virkelige test af projektledelsen opstår ved reaktionen på udfaldet: Fik du maksimeret værdiskabelsen ved de heldige kast – og reduceret tabet, når terningerne ville noget andet end planen foreskrev?